ऑगस्ट 2022 मध्ये, Toyota, Sony, Kioxia, NEC आणि इतरांसह आठ जपानी कंपन्यांनी, जपानी सरकारकडून 70 अब्ज येनच्या उदार अनुदानासह, नेक्स्ट-जनरेशन सेमीकंडक्टरसाठी जपानचा राष्ट्रीय संघ Rapidus ची स्थापना केली.
"रॅपिडस" लॅटिन अर्थ "वेगवान", या कंपनीचे ध्येय TSMC सोबत हातमिळवणी करणे आणि 2027 मध्ये 2nm प्रक्रियेचे स्थानिकीकरण साध्य करणे हे आहे.
जपानच्या सेमीकंडक्टर उद्योगाचे पुनरुज्जीवन करण्याचे शेवटचे ध्येय म्हणजे कंपनीची स्थापना 2002 मध्ये झाली, बिल्डा आणि सॅमसंगने लढाईच्या 10 वर्षांनंतर, दक्षिण कोरियन लोकांनी दिवाळखोरी पत्करली होती, शेवटचे सामान मायक्रोनने पॅकेज केले होते.
त्या मोबाइल टर्मिनल मार्केटच्या स्फोटाच्या पूर्वसंध्येला, संपूर्ण जपानी सेमीकंडक्टर उद्योग प्रचंड गोंधळात पडला होता.या म्हणीप्रमाणे, कवींसाठी देश दुर्दैवी आहे आणि एल्पिडाची दिवाळखोरी औद्योगिक जगतात वारंवार चघळण्याची वस्तू बनली आहे आणि परिणामी "लॉस्ट मॅन्युफॅक्चरिंग" द्वारे प्रस्तुत अर्धसंवाहक डाग साहित्याची मालिका जन्माला आली.
याच कालावधीत जपानी अधिकाऱ्यांनी अनेक कॅच-अप आणि पुनरुज्जीवन योजना आखल्या, परंतु त्यांना फारसे यश मिळाले नाही.
2010 नंतर, सेमीकंडक्टर उद्योगातील वाढीचा एक नवीन दौर, एकेकाळी शक्तिशाली जपानी चिप कंपन्या जवळजवळ एकत्रितपणे अनुपस्थित आहेत, युनायटेड स्टेट्स, दक्षिण कोरिया आणि तैवानद्वारे फील्डचा फायदा सर्व विभागले गेले आहेत.
मेमरी चिप कंपनी किओक्सिया व्यतिरिक्त, जी आधीच बेन कॅपिटलने खिशात टाकली आहे, जपानी चिप उद्योगातील शेवटची उर्वरित कार्डे सोनी आणि रेनेसास इलेक्ट्रॉनिक्स आहेत.
गेल्या तीन वर्षांत, ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्सच्या घटत्या मागणीवर जागतिक महामारीचा प्रभाव चिप उद्योगासाठी मंदीचा ठरणार होता.2023, जागतिक सेमीकंडक्टर उद्योग अजूनही सायकलच्या नकारात्मक बाजूने खाली जात आहे, परंतु जपानने फेब्रुवारीमध्ये इतर सर्व क्षेत्रांचे नेतृत्व केले, विक्रीमध्ये पुनरागमन करण्यात आघाडी घेतली आणि विकास साधण्यासाठी युरोपबाहेरील एकमेव प्रदेश असण्याची शक्यता आहे. या वर्षी.
कदाचित हे जपानी चिप कंपन्यांचे पुनरुत्थान आहे, पुरवठा साखळी सुरक्षेच्या मागणीसह, एल्पिडा रॅपिडस नंतरच्या सर्वात मोठ्या पुनरुज्जीवन योजनेचा जन्म, IBM बरोबरचे सहकार्य देखील मानले जाते "जपानचे अत्याधुनिक सेमीकंडक्टर उत्पादन उद्योगात परत आले आहे. संधी, पण सर्वोत्तम संधी."
2012 पासून बिल्डा दिवाळखोर झाल्यावर जपानी इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योगाचे काय झाले?
आपत्तीनंतरची पुनर्रचना
2012 मध्ये बिल्डाची दिवाळखोरी ही एक महत्त्वाची घटना होती, ज्याच्या समांतर जपानच्या अर्धसंवाहक उद्योगाचे संपूर्ण पतन होते, पॅनासोनिक, सोनी आणि शार्प या तीन दिग्गजांनी विक्रमी नुकसान केले आणि रेनेसास दिवाळखोरीच्या उंबरठ्यावर गेले.या दिवाळखोरीमुळे झालेल्या नाट्यमय भूकंपाने जपानी उद्योगासाठी दूरगामी दुय्यम आपत्ती आणल्या:
त्यापैकी एक टर्मिनल ब्रँडची घसरण आहे: शार्पचा टीव्ही, तोशिबाचा एअर कंडिशनर, पॅनासोनिकचे वॉशिंग मशीन आणि सोनीचा मोबाइल फोन, ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स दिग्गज जवळजवळ सर्व भाग पुरवठादार बनले आहेत.सर्वात दुःखद म्हणजे सोनी, कॅमेरा, वॉकमन, ऑडिओ फिल्म आणि टेलिव्हिजन या प्रकल्पाचे फायदे, आयफोनच्या थूथनमध्ये एकामागून एक.
दुसरे म्हणजे अपस्ट्रीम इंडस्ट्री चेनचे संकुचित: पॅनेल, मेमरी, चिप मॅन्युफॅक्चरिंगपासून, मूलतः गमावलेल्या कोरियन लोकांशी लढाई गमावू शकते.एकदा जपानी मेमरी चीप मारून टाकले, फक्त तोशिबा फ्लॅश एक बीपासून नुकतेच तयार झालेले रोप, तोशिबाच्या आर्थिक फसवणुकीच्या प्रभावासह आण्विक उर्जा अडथळ्याच्या परिवर्तनाचे परिणाम, फ्लॅश मेमरी व्यवसायाचे किओक्सिया नाव बदलले, बेन कॅपिटलला अश्रूंनी विकले.
त्याच वेळी शैक्षणिक सामूहिक प्रतिबिंब, जपानी अधिकृत आणि औद्योगिक क्षेत्राने आपत्तीनंतरच्या पुनर्बांधणीच्या कामाची मालिका देखील सुरू केली, पहिली पुनर्रचना ऑब्जेक्ट म्हणजे बिल्डाचा कठीण भाऊ: रेनेसास इलेक्ट्रॉनिक्स.
Billda प्रमाणेच, Renesas Electronics ने DRAM व्यतिरिक्त NEC, Hitachi आणि Mitsubishi चे सेमीकंडक्टर व्यवसाय एकत्र केले आणि एप्रिल 2010 मध्ये एकत्रीकरणाचे काम पूर्ण केले, जगातील चौथ्या क्रमांकाची अर्धसंवाहक कंपनी म्हणून पदार्पण केले.
जपानमध्ये मोबाईल इंटरनेट युगाचा खेद चुकला, नोकियाच्या सेमीकंडक्टर डिव्हिजनचे रेनेसास हेवी अधिग्रहण, स्मार्ट फोनच्या लाटेच्या शेवटच्या ट्रेनवर, त्याच्या स्वत: च्या प्रोसेसर उत्पादन लाइनसह ते एकत्र करण्याची योजना आहे.
पण तिकीट काढण्यासाठी जड पैशाची किंमत 2 अब्ज येनचे मासिक नुकसान आहे, 2011 पर्यंत, जपानच्या फुकुशिमाच्या पहिल्या अणुऊर्जा प्रकल्पाच्या दुर्घटनेचा उद्रेक, थायलंडच्या पुराच्या गुरुत्वाकर्षणाच्या उत्पादन केंद्रावर अधिरोपित, रेनेसासचे नुकसान 62.6 अब्ज पर्यंत पोहोचले. येन, दिवाळखोरी आणि लिक्विडेशन मध्ये अर्धा फूट.
पुनर्बांधणीचा दुसरा उद्देश सोनी होता, ज्याला जॉब्सने एकेकाळी इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योगाचे मॉडेल मानले होते.
Sony च्या उणीवा सॉफ्टवेअर क्षमतांबद्दल तिरस्कारापर्यंत पोहोचू शकतात, ही जपानी इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योगातील सामान्य समस्यांपैकी एक आहे.Ericsson आणि Sony च्या स्मार्टफोन्ससह त्याचे दोन्ही संयुक्त उपक्रम ब्रँड सर्वोत्तम हार्डवेअरसह सर्वात वाईट वापरकर्ता अनुभव देणारे फोन बनवतात.
2017 मध्ये, Xperia XZ2P, ज्याचे वजन अर्धा किलो आहे, हे या "हार्डवेअर" चे कळस आहे.
2002 मध्ये, सोनीचा आधारस्तंभ व्यवसाय टीव्ही तोटा सहन करू लागला, iPod ने थेट वॉकमनचा गळा दाबला, त्यानंतर डिजिटल कॅमेरे, स्मार्ट फोन एकामागून एक वेदीवर पडले.2012, सोनीचा तोटा कॅलेंडर वर्षातील सर्वोच्च 456.6 अब्ज येनवर पोहोचला, 2000 च्या शिखरावरून $ 125 अब्ज डॉलरचे बाजार मूल्य $ 10 अब्जपर्यंत संकुचित झाले, इमारतीच्या मेमची विक्री देखील येथेच झाली.
जरी दोन्ही कंपन्या आजारांनी ग्रस्त आहेत, 2012 मध्ये, हे आधीच जपानी इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योगातील असंख्य काही कार्ड्सच्या तळाशी आहे.
एप्रिल २०१२ मध्ये, काझुओ हिराई यांनी सोनीचे सीईओ म्हणून पदभार स्वीकारला आणि त्याच महिन्यात "वन सोनी" समूह-व्यापी एकीकरण कार्यक्रम जाहीर केला.वर्षाच्या अखेरीस, रेनेसासला इंडस्ट्रियल इनोव्हेशन कॉर्पोरेशन ऑफ जपान (INCJ), अर्ध-सरकारी निधी आणि टोयोटा, निसान आणि कॅननसह आठ प्रमुख ग्राहकांकडून 150 अब्ज येनचे भांडवल इंजेक्शन मिळाले आणि त्यांनी पुनर्रचनेची घोषणा केली. त्याच्या व्यवसायाचे.
जपानचे अर्धसंवाहक संकटातून बाहेर पडण्यास सुरुवात झाली आहे.
पोस्ट वेळ: जुलै-16-2023